- الاحد - الخميس 08.00 ص- 05.00م
- 966549313157
- CRM
مدونة مهارات وجهتكم المثلى لتطوير المهارات الشخصية والمهنية.
.jpg)
اكتشف كيف تساهم أنظمة إدارة التعلم (LMS) في تطوير المواهب، تعزيز الولاء المؤسسي، ورفع كفاءة الأداء من خلال تجربة تعلم رقمية تتماشى مع التحول المؤسسي ورؤية 2030.
.jpg)
اكتشف الفرق بين الهيكل التنظيمي التقليدي والشبكي، وتعرّف على كيفية اختيار النموذج الأنسب لتعزيز الكفاءة المؤسسية ودعم أهداف التحول
تعرّف على نموذج BARS لتقييم الأداء السلوكي، واكتشف كيف يوفّر عدالة ودقة في التقييم ويعزز من كفاءة رأس المال البشري وفق رؤية 2030.
.jpg)
كيف تحقق برامج التدريب أثرًا ملموسًا في بيئة العمل؟ تعرّف على نموذج 70:20:10 لتطوير المهارات المهنية وربط التعلم بالأداء المؤسسي.
.jpg)
كيف يمكن لمواردك البشرية أن تصبح محركًا استراتيجيًا لرؤية المؤسسة؟ اكتشف خطوات دمج استراتيجية HR مع أهداف المؤسسة لتحقيق التميز والاستدامة ضمن رؤية 2030.
.jpg)
تعرّف على خطوات تصميم الهيكل الإداري بطريقة استراتيجية تدعم كفاءة الأداء، وضوح الأدوار، والتحول المؤسسي. دليل شامل من مهارات يتماشى مع مستهدفات رؤية 2030.
.jpg)
ما الفرق بين الإحلال الوظيفي والتعاقب القيادي؟ اكتشف الفروقات الأساسية وأفضل طرق التطبيق لتحقيق استدامة القيادة المؤسسية، ودور مهارات في دعم جاهزية الصف الثاني في إطار رؤية 2030.
.jpg)
تعرّف على خطوات تخطيط الإحلال الوظيفي لضمان استمرارية الأداء المؤسسي. دليل شامل من مهارات يوضح الفرق بين الإحلال والتعاقب القيادي، ويقدّم حلولًا استراتيجية لتعزيز جاهزية الكفاءات ضمن رؤية 2030.
.jpg)
تعرّف على الخطوات العملية لإعداد خطة تشغيلية فعالة لإدارة الموارد البشرية، تدعم تحقيق أهداف المؤسسة وتربط بين الأداء والتخطيط الاستراتيجي وفق أفضل الممارسات المعتمدة.
.jpg)
اكتشف أهم 6 أهداف استراتيجية لإدارة الموارد البشرية، وكيف تساهم في رفع كفاءة المنظمة وتعزيز استدامتها بما يتماشى مع رؤية السعودية 2030.
تسعى العديد من الشركات في السعودية إلى تطوير قدرات موظفيها من خلال برامج تدريبية احترافية، لكن التحدي الأكبر يكمن في اختيار أسلوب التدريب المناسب الذي يتماشى مع طبيعة الموظفين واحتياجات المنظمة. فسواء كنت تبحث عن تدريب الموظفين في الشركات في السعودية
مع تزايد الاستثمارات المؤسسية في التدريب، تبرز أهمية تقييم الأثر لضمان أن هذه الاستثمارات تُترجم إلى نتائج واقعية وقيمة مضافة. وتُعد عملية التقييم خطوة محورية لقياس العائد من التدريب وتوجيه القرارات الاستراتيجية في الموارد البشرية، بما يدعم مستهدفات رؤية
لا تقتصر جهود الموارد البشرية على استقطاب الكفاءات فحسب، لكنها تمتد لتشمل تطويرها وتمكينها بما يضمن استدامة الأداء ورفع الكفاءة التنظيمية. وهنا تبرز "خطة التطوير المهني الفردية" أو IDP Individual Development Plan كأداة استراتيجية لتوجيه مسار نمو الموظفين
لم يعد التحدي الأكبر هو توظيف الكفاءات فقط، لكن الحفاظ عليها وتطويرها باستمرار. وهنا يظهر التساؤل المحوري: هل إدارة الموارد البشرية كافية وحدها لتحقيق ذلك؟ أم أننا بحاجة إلى نهج أكثر شمولية مثل إدارة المواهب؟
لا يكفي أن تعتمد المنظمات على السير الذاتية أو الخبرات السابقة لاتخاذ قرارات التوظيف. حيث يتطلب بناء فرق عمل عالية الأداء أدوات تقييم أكثر دقة تتماشى مع الكفاءات المطلوبة للنجاح في أدوار محددة. وهنا يأتي دور منهجية المقابلات المبنية على الجدارات، التي أصب
أصبح الذكاء الاصطناعي (AI) من الأدوات المحورية التي تعيد تشكيل ممارسات الموارد البشرية، وتحديدًا في مجال التوظيف وتحليل السلوك الوظيفي. ومع سعي المؤسسات لتحقيق أعلى مستويات التنافسية وتطوير رأس المال البشري بما يتماشى مع رؤية 2030، يبرز الذكاء الاصطناعي ك
.jpg)
أصبحت بيئة العمل اليوم تتجه نحو النتائج وتحقيق الكفاءة المؤسسية، لم يعد كافيًا أن تنفذ برامج تدريبية دون معرفة أثرها الحقيقي على أداء المؤسسة. تقف منظمات اليوم أمام تحدٍ حقيقي: كيف نثبت أن التدريب يحقق عائدًا ملموسًا على الاستثمار؟
.jpg)
برز مفهوم "إطار الجدارات" كأحد المكونات الأساسية لتطوير رأس المال البشري وتحقيق التميز المؤسسي. حيث لا يكفي الاعتماد على الوصف الوظيفي التقليدي فقط؛ فأصبح التركيز على بناء نماذج جدارات دقيقة ومترابطة هو الأساس في تحقيق المواءمة بين الأفراد والاستراتيجيات
تخطيط التعاقب الوظيفي هو عملية استراتيجية تهدف إلى تحديد، تطوير، وتجهيز الكفاءات الداخلية لتولي أدوار قيادية مستقبلية. ويشمل ذلك تقييم القدرات الحالية، وبناء خطط تطوير فردية، وربط المسارات الوظيفية باحتياجات المنظمة المستقبلية.
87.jpg)
يُعتبر التعلم المستمر محركًا أساسيًا للإنتاجية والابتكار. انطلاقًا من هذا المنظور العلمي، تتبنى أكاديمية مهارات نهجًا استراتيجيًا يركز على التعليم المستمر كركيزة لبناء القدرات الوطنية
شهادة aPHRi من معهد HRCI تُعدّ واحدة من أبرز الشهادات المهنية العالمية المصممة للمبتدئين في مجال الموارد البشرية أو المحترفين الذين يعملون خارج الولايات المتحدة الأمريكية. نقدم لك في مهارات برنامج تدريبي للتأهيل للحصول على الشهادة المهنية بدعم صندوق هدف
.jpg)
الموارد البشرية ترتبط ارتباطًا مباشرًا بأهدافها الاستراتيجية. حيث لا تقتصر إدارة الموارد البشرية على الجوانب التشغيلية فقط، لكنها تحولت إلى شريك استراتيجي فعال في دعم النمو، وتحقيق التميز المؤسسي، والمساهمة في مستهدفات رؤية 2030، لا سيما من خلال تمكين رأس
.jpg)
إن تأسيس قسم لإدارة الموارد البشرية داخل أي منظمة لا يُعد مجرد إضافة إدارية ضمن الهيكل التنظيمي، بل هو قرار استراتيجي يُعبّر عن توجه مؤسسي نحو الاحترافية، والتنمية البشرية، والامتثال، وتحقيق التوازن بين الكفاءة التشغيلية والارتباط الإنساني.
.jpg)
وبين من يتعامل مع الإفصاح كمتطلب إجرائي بحت، ومن يراه فرصة لإعادة بناء الثقافة التدريبية داخل المنشآت، تبرز رؤية شركة مهارات كشريك وطني ملتزم بالمساهمة في نقل المعرفة، وبناء الممارسات، وتحويل التحديات التنظيمية إلى فرص تطوير حقيقية لرأس المال البشري.
.jpg)
شهادة aptd من جمعية atd هي شهادة مهنية عالمية مصممة خصيصًا لمحترفي تطوير وتنمية المواهب، يمكن الإعداد للاختبار من خلال برنامج مهارات والدراسة أونلاين، ويُجرى الاختبار أيضًا أونلاين بالعربي
.jpg)
لم تعد ثقافة الشركة مجرد مصطلح إداري عابر، بل أصبحت العمود الفقري الذي يحدد مدى قدرة المنظمات على جذب المواهب والاحتفاظ بها وتحقيق النمو المستدام.
لم تعد إدارة المواهب مجرد وظيفة تقليدية في الموارد البشرية، بل أصبحت استراتيجية محورية تؤثر بشكل مباشر على نجاح المؤسسات ونموها المستدام. إن القدرة على استقطاب وتطوير والاحتفاظ بالكفاءات العالية تمنح المؤسسات ميزة تنافسية قوية وتعزز من قدرتها على الابتكار
.jpg)
مؤشرات الأداء الرئيسية في الموارد البشرية ليست مجرد أداة قياس، بل هي نظام متكامل يساهم في تحسين جودة العمل وتعزيز الإنتاجية وتحقيق النمو المستدام. المنظمات التي تفهم كيفية استخدام هذه المؤشرات بفعالية هي تلك التي تستطيع تحقيق التوازن بين تحسين الأداء الفر
مرحلة التخطيط للمواهب لأي مشروع ناشئ تمثل تحديًا فريدًا يتطلب تخطيطًا دقيقًا واستراتيجيات مبتكرة لضمان بناء فريق عمل مؤهل ومتكامل. لتحقيق هذا الهدف، يعتمد النجاح على تنفيذ خطوات عملية تركز على الاستعدادات التشغيلية والاحتياجات الوظيفية، مع الأخذ في الاعتب
.jpg)
أصبحت المنظمات بحاجة ماسة إلى الاستثمار في تطوير رأس المال البشري لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية وتعزيز الكفاءة التشغيلية. تحليل احتياجات التدريب (TNA) هو عملية أساسية ومنهجية تهدف إلى تحديد الفجوات في مهارات الموظفين ومعارفهم، وتصميم برامج تدريبية موجه
.jpg)
إن التعاون بين جمعية شرم SHRM و شركة مهارات يمثل خطوة هامة نحو تطوير الموارد البشرية في المملكة والمنطقة. من خلال تقديم برامج تدريبية متميزة وخدمات استشارية شاملة، تسعى مهارات إلى تمكين الشركات من بناء بيئات عمل متقدمة ومستدامة
يعد تدريب الموظفين استثماراً ضرورياً لضمان نمو واستدامة المنظمات في سوق العمل من خلال برامج تدريبية متميزة مثل التي نقدمها في مهارات، حيث يمكن للشركات تعزيز قدراتها التنافسية وتحقيق نمو من خلال الاستثمار في تدريب وتطوير رأس المال البشري
يشهد عالم الموارد البشرية تطورات متسارعة تواكب التغيرات المتسارعة في مختلف جوانب الحياة. ونظرًا لأهمية الموارد البشرية في تحقيق أهداف أيّة منظمة، من الضروري على متخذي القرار مواكبة هذه التطورات والاستفادة منها لتعزيز قدرات الموظفين وتحقيق النمو المستدام.
.jpg)
نموذج SHRM Competency Model ليس مجرد إطار نظري لتصنيف المهارات، بل هو نظام متكامل يجمع بين الكفاءات السلوكية (Behavioral Competencies) والمعرفية (Technical Expertise)، ويهدف إلى تأهيل محترفي الموارد البشرية ليكونوا شركاء فاعلين في التخطيط، والقيادة، وإدار
.jpg)
إذا كنت متخصصًا في الموارد البشرية أو تسعى للتقدم في هذا المجال، فإن شهادة SHRM هي المفتاح الذي يفتح لك أبواب التميز المهني والاعتراف الدولي. نحن في مهارات، كشركة استشارية متخصصة في تطوير رأس المال البشري في المملكة العربية السعودية
في ظل التحولات الكبيرة التي يشهدها سوق العمل السعودي، تلعب مهارات دورًا بارزًا كشركة رائدة في تقديم برامج تدريبية معتمدة دوليًا في مجال تطوير وتنمية الموارد البشرية.
