نبذة عامة عن البرنامج التدريبي

تم تصميم هذا البرنامج لتطوير مهارات محترفي الموارد البشرية في قياس وتطوير الأداء المؤسسي عبر مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، مما يسهم في تعزيز فعالية قسم الموارد البشرية وجعلها جزءًا استراتيجيًا من النجاح التنظيمي. البرنامج معتمد من SHRM ويوفر 20 ساعة معتمدة، مما يجعله فرصة مميزة للتطوير المهني.

الهدف العام من التدريب

هدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من فهم وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية بفعالية ضمن وظائف الموارد البشرية المختلفة مثل التوظيف، والتفاعل الوظيفي، وإدارة الأداء، بما يعزز من قدراتهم على اتخاذ قرارات مبنية على البيانات وتحقيق الأهداف التنظيمية.

المحاور التي يتم دراستها في البرنامج

• مقدمة عن مؤشرات الأداء الرئيسية في الموارد البشرية
• تطوير مؤشرات الأداء الفعالة
• استخدام الأدوات والتقنيات لتقييم الأداء.
• تنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية
• تحليل وتفسير بيانات مؤشرات الأداء
• التحسين المستمر وتقديم النتائج

الفوائد من البرنامج التدريبي

• تعلم كيفية تطوير مؤشرات أداء فعالة ومواءمتها مع أهداف الشركة.
• اكتساب مهارات تحليل مؤشرات الأداء لاتخاذ قرارات مدروسة وتعزيز الأداء التنظيمي.
• تعلم كيفية إيصال البيانات إلى القيادة وأصحاب المصلحة بطريقة تعكس مساهمة الموارد البشرية في نجاح الشركة.
• الحصول على 20 ساعة معتمدة من SHRM، مما يعزز من قيمة الشهادة ويساهم في تطوير مسيرة المشاركين المهنية.
• تحسين أداء الشركة وزيادة الإنتاجية.

من يجب عليه التسجيل

• مدراء الموارد البشرية.
• موظفي الموارد البشرية
• الموظفين المختصين في إدارة الأداء.
• الموظفون المهتمون بتطوير مهاراتهم في إدارة الأداء.

لماذا التسجيل مع مهارات

• توفير بيئة تعلم محفزة ومحترفة.
• مدربون متمرسون في مجال إدارة الأداء.
• دعم مستمر بعد الانتهاء من البرنامج.
• شهادات معتمدة تعزز مسار الحياة المهنية.

معلومات إضافية

• مدة البرنامج: 4 أيام
• لغة التدريب: اللغة العربية
• طرق التدريب: عن بعد
• رسوم التدريب: 2500 ريال

تفاصيل إضافية عن البرنامج

يقدم البرنامج تجربة متكاملة من خلال المزج بين التعليم النظري والتطبيق العملي، حيث يتعلم المشاركون كيفية إعداد وتحليل مؤشرات الأداء باستخدام أمثلة واقعية وتمارين عملية. سيقوم المشاركون أيضًا بتطوير مشروع نهائي يعكس ما تعلموه، ويتم مناقشة أمثلة عملية ودراسات حالة لتطبيق المفاهيم على أرض الواقع.

وسائل التعلم تشمل محاضرات تفاعلية، ودروس عملية، ودراسات حالة، وورش عمل، ومواد مرجعية تشمل الأدوات والنماذج اللازمة لتطوير وتقديم تقارير مؤشرات الأداء.